 通过上述措施，吴川市医共体建设取得了初步成效，尤其是充分发挥了资源共享的优势，实现了医疗业务的辐射及延伸。如基层卫生院增补设备、增设临床医技科室、增加床位等等。技术规范上，吴川市级总院今年以来下派中级以上职称医护人员220人，每人带教3个月。吴川市人民医院是湛江市助理全科医生培训基地，到目前共培训了181人，使基层卫生院的技术更加规范。今年县域内基层门诊占比39%，县域内基层住院占比23%；县域内住院率84%，比去年提高2.2%。镇级卫生院门诊、住院病人人数明显增加，分级诊疗制度建设成效明显增强，让农村群众在家门口就能享受到县级医院的医疗服务，降低了看病用药负担。
吴川市人民医院迁建项目的效果图。 县域医共体展望—— 耕好“试验田”，加快新时代卫生健康发展步伐 肖亚帝表示，为加大改革力度，耕好医共体“试验田”，吴川市将在县镇一体化建设的基础上，按照省卫生健康委和湛江卫生健康局的部署，改革路上再出发，耕好吴川医共体建设“试验田”。要构建县镇村三级医疗网络，推动优质医疗资源有效下沉，对镇卫生院实行精准帮扶，带动镇卫生院服务能力提升。加强乡村医生在职培训，加快提升村卫生站服务能力。乡镇卫生院（社区卫生服务中心）做大做优“中医馆”、配备中医医师，村卫生站能提供适宜中医药服务。落实基层常见病、多发病防治指南，明确总医院范围内县、镇两级疾病诊疗目录。规范开展“双向转诊”工作，今年底前完成“双向转诊”信息平台建设，在信息平台尚未建立之前，总医院各成员单位指定一名联络员，负责双向转诊患者信息的传达输送对接，为患者提供有序衔接的连续性诊疗服务。要以高血压、糖尿病防治为切入点，建立慢性病县镇村三级管理模式，在县域内实现筛查、确诊、转诊、随访的连续服务。以信息建设为平台，通过“互联网+服务”，实现远程会诊互联互通，构建智慧医疗体系。按照公立医院“六项投入”政策、中医医院投入倾斜政策、基层医疗卫生机构的补偿政策，按原渠道足额安排县域医共体成员单位的财政投入资金。基本公共卫生服务经费专款专用，由县域医共体统筹管理和使用。以医保支付为杠杆，建立与医共体相适应的医保制度。引导合理就医，切实减轻患者负担。努力实现医院运营成本、群众就医成本“两下降”，满足人民群众日益增长的健康生活需求。 |
